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近期，四川省烟草专卖局(公司)在开展主题教育的过程中，紧扣高质量发展使命任务，结合“强党建、守底线、重创新、提质效、增活力”战略重点的实施，深入开展主题教育调查研究。

统筹选题，科学布局。四川省烟草专卖局(公司)党组主要负责同志牵头，班子成员主动领题，聚焦10个调研方向，确定形成5个领导班子调研课题和13个条线部门重点调研课题，分别列出调研安排，形成具体方案。既涉及数字化转型、软实力建设、粮烟融合发展等战略的实施，也涵盖高质量发展评价体系、卷烟业务运行、优化行政许可、深化业财融合等热点难点问题，形成高质量发展的全链条统筹。

统筹方式，有序开展。四川省烟草专卖局(公司)结合领导干部基层联系点安排，组织各条线从实际需求出发，确定现场调研或其他调研方式，避免扎堆调研、重复调研，确保精准调研，杜绝形式主义。截至目前，四川省烟草专卖局(公司)领导班子16次下沉一线，先后到甘孜、凉山、眉山、宜宾、南充、广安等地开展实地调研，机关部门把“走下去”和“请上来”相结合，广泛开展调研座谈、意见征集、问卷调查等活动，努力把情况摸清、把问题找准、把对策提实。

统筹行程，提升效能。针对四川地广、情况多元和部分基层单位路途遥远的情况，四川省烟草专卖局(公司)主题教育办公室全面梳理各条线开展调研的时间、路线、人员和行程安排，提前了解调研对象生产经营、队伍建设状况，能集中的集中、该错峰的错峰、宜合并的合并，坚持轻车简从、厉行节约，确保调研不影响基层工作、不增加群众负担。(王凡、景祥)

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