编者按:你对自己的工作是否感到满意,又是否已经很久没有思考过当前工作的意义和价值?本文提出的令人满意的工作所具备的四点要素,或许能帮助你对自己的工作进行评估,从而更加坚定自己的职业选择,又或者开始思考要做出哪些改变。本文来自编译,希望对您有所裨益。
关键点:
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员工能对自己的工作有一种掌控感,会使工作更令人满意,所感受到的压力也更小。
带有目的和意义的工作是十分值得的。 而有时你必须努力寻找才能找到那些意义。
所谓一份好工作,通常涉及能与同事,尤其是与上级领导建立积极的工作关系。
在过去的几周里,我身边的一些朋友和家人都有对工作产生过困恼情绪。他们对自己的工作现状感到不满意,希望能从中收获更多,并怀疑自己是否真的做出了正确的职业选择。这促使我开始思考一份真正不错和令人满意的工作需要具备哪些要素。 以下便是成就一份好工作的四大“支柱”(可以查看你目前的工作中具备了几点):
许多领导者都存在的一点主要毛病是过于“微观管理”——想要控制和监督员工工作的各个方面和细节。尽职尽责的员工们则希望能有更多的自由和自主权,来决定如何以及何时执行与其工作相关的各种任务。(这也是为什么“在家工作”被员工如此重视的原因之一!)心理学研究有清楚地表明,拥有自主权和对工作的控制感可以提高员工的工作满意度并降低他们的压力水平。
无论一个人从事何种工作,拥有使命感、成就感和意义感都会使工作变得有意义和价值。这就是为什么绩效成果反馈如此重要的原因——它可以让员工看到结果和他们所取得的进步。许多工作都有其“内在”的本质目的和价值——帮助他人(例如护理、咨询)、保护他人(例如军事、警察和消防工作),或实现崇高目标(例如提供社会服务、改变世界现状)。然而,即使是极其平凡简单的工作也可以找到它的目的——例如,提供优质的客户服务、解决某人的问题或能使系统以更有效的方式运行。关键是找到你工作的目的和价值,并对此感到喜悦和庆祝它。
一份伟大的工作是人们共同努力合作完成工作任务,并以一种能导向积极工作关系与创造相互支持的工作环境的方式去完成工作。也许最重要的工作关系是主管/经理和直接下属之间的关系。 俗话说得好,“人们辞职不是想退出他们工作任务本身,而是想离开他们的老板。” 一份令人满意的工作,离不开老板与员工之间能建立基于信任、开放真诚的沟通以及彼此欣赏/认可的关系。 从领导者的角度来看,有值得信任的下属能把事情做好并提出改进建议,相应地,领导者的工作和角色也会更为出色。
一份真正出色的工作应该为员工提供成长和发展的机会。 获得新技能、扩展能力范围和拓宽职业发展机会是使工作有价值意义感的重要因素。而一份没有前途的工作,则限制和缺乏这样的自我发展机会。
很多时候,人们是因为无意识地选择安定下来,才陷入了不那么出色甚至是非常糟糕的工作中。 那么就试着用以上这四大令人满意工作的“支柱”来对您当前的工作进行评估。 有时候,您可能没有意识到您的工作实际上到底有多好,或者您也可能意识到,是时候该做出改变了。
译者:艺融Lucia
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